Руководство по качеству (РК) Логин: Пароль:   ФОРУМ. 04. Янв 13:49 от swan. 14. Авг 09:23 от garin. 14. Июль 08:10 от ZHukov.

1. Руководство По Качеству Йогуртовый
2. Руководство По Качеству Скачать
3. Руководство По Качеству Йогуртовый Крем

17. Апр 06:51 от ZHukov По вопросам: klubok@klubok.net Перейти 1, » » Автор Сообщение guest 12 Апр, 2006 г.

Арбитраж в качестве. Объемы российского импорта йогуртов по странам. Если вы не получили требуемое качество. Ления йогуртов. Читайте руководство. Настоящее руководство по качеству Экспертного центра безопасности и надежности со. Домашний йогурт - это то, чего мы все хотим, но очень немногие могут это сделать.За короткий.

15:53 студент Откуда: СНГ Добрый день, при разработке РК возникло много вопросов. Организация осуществляет регулярные перевозки пассажиров в пригородном маршруте.

Требованием к продукции (услуге) является безопасность. Вопрос 1: Что включать в анализ требований 7.2.2? Вопрос 2: Нужно ли описывать и где, за счет чего организация обеспечивает выполнение требований? Вопрос 3: Возможно ли исключить 7.3 Проектирование и разработку, если работы связанные с проектированием и разработкой (схем маршрутов, графиков движения) выполняются подрядной организацией? Как вообще возможно осуществить контроль за выполнением процесса и управление?

Вопрос 4: Не понимаю, что вообще описывать в 7.5 Производство и обслуживание, кроме собственности потребителей. Вопрос 5: Как осуществлять управление несоответствующей продукцией (услугой) и как её идентифицировать? Вопрос 6: Как осуществлять мониторинг и измерение продукции 8.2.4, и как определить характеристики продукции? Metako 12 Апр, 2006 г.

19:39 консультант качество Откуда: Россия, Москва Начнем с конца: 6.Определитесь, какие требования предъявлены к услуге (отсуттвие опозданий, отопление в зимний период и т.п., подробно сами напишите). Автоматом у вас 'лезут' входы для 8.3 и 8.2.4. Что является несоотв. Сломавшийся на маршруте автобус? Пожалуйста - вы предоставляете другой исправный автобус пассажирам.

Идентификация - сами догдаетесь (это 'сто пудов' ведется уже, пусть в неадекватной форме). 4.Предоставление услуги куда пишем?

А какая у вас собственность потребителей? Или со своими автобусами приходят??? 3.Выкиньте из 7.3. И пропишите в 7.1, если вам Design & Development не нравиться. А аутсорсинг подлежит управлению!

(См.7.4 и 7.5.1) Как вы будете управлять (от 100% доверия к отчетности поставщика до своих 'резидентов', стоящих 'со свечкой над душой' проектировщиков - устанавливаете вы, в зависимости от подрядчика) 2.А как же? 6 раздел никто не отменял, 7 в исключения весь не загонишь, да 4 и 5 разделы надобны. 1.Требование безопасности не отражает всех реальных ожиданий потребителей. Почему пассажиры выбирают тогда безбашенных 'Газельщиков'? А анализом является утверждение вами оферты на перевозку - правил перевозок пассажиров. Диплом пишем? Гость 18 Апр, 2006 г.

09:40 Добрый день, 6.Определитесь, какие требования предъявлены к услуге (отсуттвие опозданий, отопление в зимний период и т.п., подробно сами напишите). Автоматом у вас 'лезут' входы для 8.3 и 8.2.4.

Ок, с этим разобрался. Что является несоотв. Сломавшийся на маршруте автобус? Пожалуйста - вы предоставляете другой исправный автобус пассажирам. Идентификация - сами догдаетесь (это 'сто пудов' ведется уже, пусть в неадекватной форме). Что можно придумать? Данные от диспетчерского центра?

4.Предоставление услуги куда пишем? А какая у вас собственность потребителей?

Или со своими автобусами приходят??? Багаж разве не является собственностью потребителя? 6 раздел никто не отменял, 7 в исключения весь не загонишь, да 4 и 5 разделы надобны. Можно ли это включить в 7.2.2 в анализ требований, относящихся к продукции? 1.Требование безопасности не отражает всех реальных ожиданий потребителей.

Руководство По Качеству Йогуртовый

Почему пассажиры выбирают тогда безбашенных 'Газельщиков'? Безопасность является основным требованием, маршут пригородный. Потом уже скорость сообщения, удобство расписания, микроклимат и т.д.

Какие требования потребителей можно еще включить? Metako 18 Апр, 2006 г. 13:21 консультант качество Откуда: Россия, Москва Anonymous писал(а): Большое спасибо. Делаем курсовой проект.

Проблема в том, что РК пишем для несуществующей организации. Весьма проблематично его написать тогда. Желательно иметь доступ к реальному автопредприятию, чтобы хоть знать как 'выглядят' реальные документы. Anonymous писал(а): 5.См. Что является несоотв. Сломавшийся на маршруте автобус?

Пожалуйста - вы предоставляете другой исправный автобус пассажирам. Идентификация - сами догдаетесь (это 'сто пудов' ведется уже, пусть в неадекватной форме). Что можно придумать? Данные от диспетчерского центра? Данные диспетчерского центра, путевой лист (???), какой- нибудь другой документ. Цитата: 4.Предоставление услуги куда пишем?

А какая у вас собственность потребителей? Или со своими автобусами приходят??? Багаж разве не является собственностью потребителя? Посмотрел ISO 9001:2000, там точных границ по 7.5.4. Вопрос подхода.

IMHO, Вам стоит указать 7.5.4 как исключение. А перевозку багажа рассматривать как часть основной ослуги - перемещения потребителя в пространстве. Цитата: 2.А как же? 6 раздел никто не отменял, 7 в исключения весь не загонишь, да 4 и 5 разделы надобны. Можно ли это включить в 7.2.2 в анализ требований, относящихся к продукции?

Думаю не все. Инфраструктура - 6 раздел, Методики выполнения - в 7.1.

Ответственность персонала - 5.5. Они у вас уже есть и в 7.2.2 подтверждается способность организации использовать все имеющиеся ресурсы для оказания услуги. Цитата: 1.Требование безопасности не отражает всех реальных ожиданий потребителей. Почему пассажиры выбирают тогда безбашенных 'Газельщиков'? Безопасность является основным требованием, маршут пригородный. Потом уже скорость сообщения, удобство расписания, микроклимат и т.д.

Какие требования потребителей можно еще включить? Безопасность может быть основным, но не единственным требованием. Проведите миниопрос знакомых - они вам выдат все критерии. Уточнитесь насчет законодательных требований: федеральное и местное законодательство (лицензия???), ГИБДД-шные требования. Гость 19 Апр, 2006 г. 03:59 Добрый день, возникли еще вопросы. 1 КАК ПЛАНИРУЕТСЯ развитие СМК?

2 Ввел в исключения 7.3 и пояснил исключение следующим образом: 'В настоящем руководстве сделаны исключения из ГОСТ Р ИСО 9001-2001 раздела 7 «Процессы жизненного цикла продукции» п. 7.3 «Проектирование и разработка», так как все работы, касающиеся проектирования и разработки (паспортов, схем маршрутов, графиков движения) проведены подрядной организацией МУП «УАТ», в рамках договора №01 от, согласованы с дорожными и коммунальными организациями, утверждены органами исполнительной власти сроком на пять лет.' Правильно ли это? 3 Как описать процесс предоставления услуги в 7.5? Требование к обслуживанию исключаются? Metako 19 Апр, 2006 г. 10:42 консультант качество Откуда: Россия, Москва Anonymous писал(а): Добрый день, возникли еще вопросы.

1 КАК ПЛАНИРУЕТСЯ развитие СМК? Практика показывает, что для этого вводится некий глобальный 'план работ по СМК'. Фактически этот план - часть общеорганизационного плана. Туда загоняют все мероприятия вроде Анализа со стороны руководства, Внутр.аудитов и т.п.

Глобальные КД и ПД - туда же. План распространяется на всех, модерирует его Менеджер по качеству. Anonymous писал(а): 2 Ввел в исключения 7.3 и пояснил исключение следующим образом: 'В настоящем руководстве сделаны исключения из ГОСТ Р ИСО 9001-2001 раздела 7 «Процессы жизненного цикла продукции» п. 7.3 «Проектирование и разработка», так как все работы, касающиеся проектирования и разработки (паспортов, схем маршрутов, графиков движения) проведены подрядной организацией МУП «УАТ», в рамках договора №01 от, согласованы с дорожными и коммунальными организациями, утверждены органами исполнительной власти сроком на пять лет.' Правильно ли это? Если хотите 7.3.

'выкинуть', то напишите, что это раздел ISO у вас вообще отсутствует (исключение). Разработку расписания тогда включите в 7.1.

Руководство По Качеству Скачать

(Планирование) как аутсорсинговый процесс. В любом случае, в 7.4.

Пишите критерии выбора подрядчика (лицензированная госконтора и т.п.), Управление аутсорсингом - утверждение результатов планирования (или разработки) госорганами и т.п. (по факту что-то подобное есть).

5 лет - это не срок для нормальной СМК и предприятия! Более того - за 5 лет могут быть открыты новые маршруты - значит расписание и график движения будут актуализироваться и дорабатываться, а значит процесс будет протекать постоянно. Подробнее см. Anonymous писал(а): 3 Как описать процесс предоставления услуги в 7.5? Требование к обслуживанию исключаются? Обслуживанию чего???Автобусов?

Это скорее в 6.4. инфраструктура. Описать процесс - прописать в Руководстве в 7.5. Напрямую или ссылками на какие-либо регламенты, где описано 'как вы оказываете услугу' (детализация общих требований 4.1.a), b), c) ). Tsoi 07 Июнь, 2006 г. 19:55 консультант менеджмент Откуда: Россия, Москва Если исходить чисто от текста, то там три вопроса: 1. Человек хочет узнать 'тайну' - сколько заплатить за прописание документации по качеству в небольшой организации по оказанию услуг.

Какова должны бвть оплата непосредственному исполнителю за реализацию проекта. Есть ли нибудь тарифная сетка для исполнителей. Я бы поддержала вопрос гостя: - 'Вы хотите заплатить меньше?' Tetervak 08 Июнь, 2006 г. 09:52 консультант качество Откуда: Киев Всё зависит от следущих факторов: - город - квалификация непосредственного исполнителя - график его работы и т.д. Если это Киев и Вы нанимаете студента на работу, он учится на Вас прописывать - это от 100-130 до 200$ Если Вы приглашаете грамотного специалиста, то это примерно от 400 до 800$. Если Вы нанимаете человека который бы руководил построением - то это от 600 до 1200$ Есть и другие расценки в зависимости от положения компании и т.д.

Названые цены - моё личное видение. Если хотите прописать процессы с минимальными затратами - так и оговорите с консультантами - Вам выйдет на порядок дешевле. Потому как львиную долю прибыли консультанты закладывают именно на ОБУЧЕНИЕ. А бумага без обучения и понимания МЕРТВА. Но тем не менее, если стоит вопрос в бумаге.

Так и поставьте задачу перед консультантами. Это Вам выйдет дешевле чем нанимать специалиста. С уважением, Дмитрий. GlagolevDG 15 Май, 2013 г. 15:48 студент Откуда: Украина, г.

Одесса Интересно, время течет, появляются новые технологии, идеи, течения. Стандарты при этом дорабатываются и актуализируются. У меня возник вопрос к гуру(-ам) форума касательно стандарта ISO 9001 и его требований к Руководству по качеству. Да, стандарт четко говорит, что организация должна разработать и поддерживать Quality manual, который включает в себя. И далее по списку.

Так вот, как вы считаете, может ли быть РК частью другого документа, быть только в электронном виде, не иметь названия 'Руководство по качеству', а совершенно другое. Может ли этот документ быть частью веб-сайта организации, как раздела по системе управления.

И как тогда обозначить сайт - сборник документов и записей? Alex9994 15 Май, 2013 г. 21:19 консультант качество Откуда: Россия, Санкт-Петербург GlagolevDG писал(а): может ли быть РК частью другого документа, быть только в электронном виде, не иметь названия 'Руководство по качеству', а совершенно другое.

Может ли этот документ быть частью веб-сайта организации, как раздела по системе управления. Может GlagolevDG писал(а): И как тогда обозначить сайт - сборник документов и записей?

Так, как вам удобно. OstapenkoEV 12 Июнь, 2013 г. 00:17 ученик Откуда: Россия, Москва Anonymous писал(а): Уважаемые форумчане!

Как вы считаете зарплата 50$ за день работы по разработке СМК - это нормально для Москвы? Смотря что желает компания, если просто разработать документы для получения сертификата, то нормально, если компании нужна эффективна система управления на основе системного подхода, то это уже называется бизнес аналитик и стоит гораздо дороже. Cir 20 Июнь, 2013 г. 14:37 консультант качество Откуда: планета Земля GlagolevDG писал(а): Интересно, время течет, появляются новые технологии, идеи, течения.

Стандарты при этом дорабатываются и актуализируются. У меня возник вопрос к гуру(-ам) форума касательно стандарта ISO 9001 и его требований к Руководству по качеству. Да, стандарт четко говорит, что организация должна разработать и поддерживать Quality manual, который включает в себя. И далее по списку.

Так вот, как вы считаете, может ли быть РК частью другого документа, быть только в электронном виде, не иметь названия 'Руководство по качеству', а совершенно другое. Может ли этот документ быть частью веб-сайта организации, как раздела по системе управления. И как тогда обозначить сайт - сборник документов и записей? Даже если название другое данного документа, в нем должна быть ссылка что это является именно Руководством по качеству, ибо сказано в стандарте: 'Организация должна разработать Руководство по качеству которое.' Документы могут вестись в любом виде, определенном самой организацией (хоть аудиозапись).

Соответственно никаких препятствий к ведению их в электронном виде и размещению оных на веб-ресурсе не имеется. По названию, опять же хоть 'Александрийской библиотекой' назовите, но главное чтобы в этой документации была ссылка, что документы ведутся в электронном виде и хранятся именно там. Ну плюс еще как управляются права доступа, сохраняется версионность, обеспечивается актуализация и прочая мелочь:). GoloborodkoPT 11 Фев, 2014 г. 17:57 доцент Откуда: Россия, Москва Сертификат «получен», но ни одного документа: РК+ 6 ДП нет.

Руководство По Качеству Йогуртовый Крем

Пишутся в настоящее время. Хотелось бы узнать, насколько подробно в РК должна быть сделана ссылка на документы по ОТ и ОС. Коллега из этой сферы предлагает в нормативных ссылках перво-наперво указать нижеприведённые документы, аргументируя это тем, что сначала необходимо ссылаться на законодательные акты, а потом уже на добровольные ГОСТы.